人事・労務のコラムの移行

以前、1年間に渡って、会員数3万人の人事ポータルサイト
HRプロ様に人事・労務に関するコラムを書いてまいりました。

日本最大級の人事ポータルサイトで
大企業の人事担当者様向けに書いたコラムです。

合計12本のコラムを書かせていただきました。

そのうちの2つのコラムが経営プロ様というサイトでも
お読みになれるようになるそうです。

HRプロ様は人事担当者を対象としたのサイトで
経営プロ様は経営者層を対象としたサイトとのことです。

そのコラムとは以下の二つです。

・やっていることは同じにみえても、違法と合法に分かれるその違いは?

・問題社員は辞めさせるのではなく入社させないのが一番である

なお、過去に書いコラムの1欄は以下の通りです。

■HRプロ コラム
会員数3万人の人事ポータルサイト『HRプロ』様でコラムを月に1回1年間にわたり執筆させていただきました。
・優秀な社員が会社を辞めても困らないようにするには? 201311月
・社員教育がうまくいかない理由とは 2013年12月
・やっていることは同じにみえても、違法と合法に分けれるその違いとは? 2014年1月
・人の話を聴くことは苦痛?  2014年2月
・問題社員は辞めさせるのではなく入社させないのが一番である 2014年3月
・組織をなぜつくるのか? チームビルディングの秘訣 2014年4月
・言った、言わないが生じるわけ 2014年5月
・労働基準法は労働者を守るためのもので、会社のことは考えていないのか? 2014年7月8日
・初めてのワールドカフェ 2014年7月28日
・会社のルールは誰のためにあるのか? 2014年8月
・手当を有効に活用していますか? 2014年9月
・ドリルを買うお客様が欲しいのは穴であってドリルではない 2014年10月

私のお話は、セミナーでもブログでも経営者向けのものばかりです。

HRプロ様のコラムは人事担当者向けに書いてきたつもりでしたが、
それでも、やはり経営者向きの内容になっていたようです。

最後まで、お読みいただきありがとうございました。

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就業規則の仕事を通じて、会社の労務問題解決について多くの業務を行ってまいりましたが、労務問題を複雑にしている多くの企業が共通の間違いをおかしています。

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