労務問題をこじらせない6つの視点を手に入れる就業規則メールセミナー 

当事務所は、多くの会社の就業規則の作成を行ってまいりました。

単に就業規則を作成して欲しいというご依頼は全くなく、賃金、労働時間(残業)等の問題をはじめとした人事労務の課題を就業規則の整備を通じて解決するコンサルティングが主たる業務です。

開業以来、毎年、多くの時間(多い年は、2500時間)を人事労務の問題解決に費やす中で、人事労務の問題を複雑にしてしまっている企業は共通の間違いをおかしてしまっているという事実に気が付きました!!

この『間違い』に気づくことが労務問題を複雑化させない
(そもそも発生すらさせない)ために必要です!

しかし、就業規則の規定例を解説した書籍等は多数存在していますが、
このような労務問題を複雑化させない(そもそも発生すらさせない)
ために必要な視点について網羅的に学べる場はなかなかありません

実際、そのような場がなかったために、
私も毎年2000時間を超える時間を労務問題解決の業務
をこなす中で経験から身につけざるを得ませんでした。

そこで、その共通して犯している『間違い』を6つにまとめた
メールセミナーを経営者、人事総務担当者を対象に
行うすることにいたしました。

私の経験からすると、労務問題を複雑化している
(又は、次から次へと発生している)企業の
ほとんどがこの6つのうちのどれかに該当しています

就業規則に何気なく設けた『たった1文』
『社長が発したたった一言』が問題を複雑
にしてしまうことは良くあります。

しかし、それを『たった1文』『たったの一言』
と軽く考えないでいただきたいのです

『たったの一文』『たった一言』ではなく、
それは根っこの本質的な問題だからです。

もめ事はエネルギーを吸い取られるだけで
全ての人にとってマイナスしかありません。

この6つの観点を押さえていただき労務問題を複雑化させない
(そもそも発生すらさせない)ようにしましょう。

全6回のメールセミナーのタイトルです。

 
1.就業規則の捉え方を間違えいるとトラブルになります!
2.問題解決のファーストステップは正しい●●●●を持つことです!
3.厳しい規就業則が真面目に働いている社員に意外にも好評な理由
4.●●の仕方を間違えるとトラブルになります!
5.●●と比べるのはやめましょう!
6.会社に残しておくべき最も大切な事!

お申し込みいただいた次の月曜日から
土日を除いて1日1通お送りします。

メールセミナーの後にはメルマガも毎週木曜日にお送りします!
もちろん、いつでも解除可能です。

「なぜかわからないけど、社員がすぐに辞めていく」
「社員が定着しない」

このような悩みを抱えている経営者、人事総務担当者の方にも
メールセミナーをご受講いただきたいと思っています。

生じている問題の根っこは同じだからです。

会社と社員の方々との関係性が少し違っているだけです。

メールセミナーにご登録いただいた方を対象に
会員限定ページで記事を書いていく予定です。
パスワードはメールセミナー最終回に記載しています。

ご受講をお待ちしています!!
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