仕事のできる社員づくりはシステム(コンピテンシー)化しましょう

皆様の会社では社員の皆様のノウハウを
共有化していらっしゃるでしょうか?

仕事のできる社員がとっている行動リストを
作成しているでしょうか?

これらをコンピテンシーといいます。

このコンピテンシーを冊子にして
その通り従業員に仕事をしてもらえれば
仕事のできる従業員ができあがります。

当事務所では、このコンピテンシーを
会社の従業員に作成してもらうという
研修を行っています。

出来上がった冊子は業務マニュア
ルのようなものになりますが、
マニュアルとは全く違います。

マニュアル=仕事のできない社員を平均まで引き上げる

こういうものです。

しかし、コンピテンシーは以下のようなものになります。

コンピテンシー=仕事のできない社員、及び平均の社員を仕事のできる社員にまで一気に引き上げる

会社で作成するのであれば、どちらの方が良いでしょうか?

聞くまでもありませんね。

ただし、このコンピテンシーは作成が困難です。

コンサルタント会社にご依頼すると
数百万円かかることも珍しくありません。

そして、たいていの場合つかえません。

なぜでしょうか?

実際に御社で働いていない
人事コンサルタント会社が作成するからです。

御社の業務は御社が一番分かっているはずです。
外部の人間にはわかりません。

ですから、当事務所では会社の従業員
の方々に作成していただきます。

事業規模によっては経営者に
作成していただくこともあります。

当事務所はその作成のお手伝いをするだけです。

仕組みはシンプルですが効果は絶大です。

そして、当事務所ではモチベーションアップの
就業規則を作成するために、

就業規則に一部取り入れることも
行っております。

ぜひ、試してみてください。

最後まで、お読みいただきありがとうございました。

労務問題(労使のトラブル)を複雑化させない6つの視点を手に入れる就業規則メールセミナー

このブログへお越しいただいた方は、何らかの労務問題を解決したいと思って、お越しになったのだと思います。しかし、労務問題を複雑化させている多くの企業が共通の間違いをおかしています。労務問題は起きてから対処するよりも、そもそも生じさせないことが1番です。

この『間違い』に気づいていただくことが労務問題を生じさせないために必要です

そうでないと、仮に、目の前の問題を何とか解決出来たとしても、また似たような問題が出てきます

しかし、就業規則の規定の作り方を解説した書籍やセミナー等は多数存在していますが、このようなトラブルを生じさせないために必要な視点について網羅的に学べる場は中々ありません。

そこで、多くの企業が共通しておかしている『間違い』を6つにまとめたメールセミナーを行うことにいたしました。私の経験上、労務問題を生じさせている企業のほとんどがこの6つのうちのどれかに該当しています。現在、御社がそのような状態でないしても、この6つを押さえておくことで、将来、問題が起きたときに、深刻化しなくなります。

無料メールセミナーをご受講いただき、労務問題を生じさせないようにしてください。

更にメールセミナーについての詳細をお知りになりたい方は『務問題を生じさせない6つの視点を手に入れる就業規則メールセミナーページをご覧ください。

メールセミナーの後には不定期でメルマガもお送りしております。

追伸

メールセミナーは、1年近く募集をしておりましたが、1年を通じての募集はしないことに決定いたしました。内容を変えてお送りすることはあるかもしれませんが、今の内容のメールセミナーは2018年2月から5月26日まで募集を停止しておりました。5月下旬かから募集をしておりましたが、再び募集を停止します。停止する理由についてですが、「無料でお伝えする内容ではない」というご意見をお客様から頂いたからです。次回の募集は未定です。

追伸2

もし、現在、残業代、賃金、会社の秩序維持等の具体的な切迫した課題をお持ちでしたら、具体的な解決策を無料で提案する就業規則コンサルティング(無料)を行っておりますので、そちらをご利用下さい。具体的な問題については、専門家に直接聞くことが最も早く、しかも、確実です。いくら検索し情報を入手しても、インターネット上の情報は、御社の事情を無視した一般論でしかありません。御社の抱える具体的な事情をうかがい、それに合ったアドバイスが必要です。労務問題解決のための就業規則コンサルティング(無料)の詳細はこちら

どうか、ご理解のほどよろしくお願いいたします


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