基本給の引き下げは困難です ~基本給のみの賃金構成にしていませんか?

「中途採用で思ったような働きをしてくれなかった」
「基本給を引き下げたい社員がいるけれど
どうしたら良いですか?」

よくある相談です

私の事務所では、お仕事のご依頼をいただくと
ほぼ100%賃金規程を改定することになります。

会社が抱えている人事・労務の課題で
賃金ってとても重要ですからね。

結論から言うと、基本給のみの
賃金構成では賃金の引下げは困難です!

それなのに、賃金規程を拝見させていただくと
基本給のみの賃金の構成となっている会社が
非常に多いです。

(定額残業代関係の手当は除きます。)

私の経験にすぎませんが、
ベンチャー企業だとほとんどが
基本給のみの賃金構成です。
(通勤手当は除きます。)

「意味のない手当は基本給に統合しましょう」

そんなアドバイスを専門家から受けた
という会社様もありました。

ありました・・というか、
けっこう多いです。

以前に↓↓↓こちらの記事でも書かせていただきました。
手当の廃止について~手当を有効活用しましょう!

確かに、アドバイスをした方も
間違えたことは仰っていません。

意味のない手当は廃止した方が良いでしょう。

私もそう思います。

しかし、上の記事でも書いていますが、
意味のない手当なら意味のある手当に
しましょう!!!

基本給の額を増やすと賃金を下げるのは
非常に困難です。

しかし、手当は趣旨を明確にして
支給するのですので、

手当に該当する社員でなくなれば
手当の支給を停止しても問題ありません。

「賃金を引き下げられない」という悩み
の多くは手当を有効活用することで解決します。

しかし、有効に活用できている会社
は限りなく少ないです。

ちなみに、手当を有効に活用している会社
は経験上運送業界が多いです。

無事故手当などですね。

無事故手当は無事故の場合に支給される手当なので
事故を起こした社員には支給しなくても
問題がありません。

ただ、賃金規程への規定の仕方に問題がある
場合が多いですね。

賃金は経営者が頭を悩ます問題であると同時に
社員間の不満がたまる部分でもあります。

最後まで、お読みいただきありがとうございました。

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